المسؤولية في الممارسة العملية
بالنسبة ل The Makers، الاستدامة ليست برنامجا منفصلا. إنها جزء من كيفية إدارتنا للجودة، والناس، والموارد، والإنتاج، وعلاقات العملاء طويلة الأمد.
خلال عام 2025، واصلنا تعزيز الأنظمة وراء الإنتاج المسؤول. ركز العمل على كفاءة الطاقة، والتحضير للطاقة الشمسية، وقياس الانبعاثات، وكفاءة المواد الخام، وظروف مكان العمل، وتطوير الموظفين، والتكامل الوثيق للبيانات التشغيلية.
نحن لا نقدم هذا التقرير كنقطة نهاية. إنه عرض شفاف لموقعنا، وما الذي تحسن، وأين يتطلب المزيد من العمل. اتجاهنا واضح: ملابس متينة، إنتاج فعال، عمل آمن وعادل، وسلسلة توريد مرنة يمكن لعملائنا الوثوق بها.
يغطي هذا التقرير الطوعي الفترة من 1 أكتوبر 2024 إلى 30 سبتمبر 2025، لعملياتنا في هولندا والمغرب.
2025 نظرة سريعة
~1,000
زملاء في The Makers وPaveco
12,000 متر مربع
منشأة إنتاج ذات طابق واحد في طنجة
1,000
قدرة الإنتاج اليومية
60%
تم تحويل إضاءة المصنع إلى LED في عام 2025
الحرفية تبدأ مع الأشخاص
تبدأ مسؤوليتنا بظروف عمل آمنة، وتوظيف عادل، وصوت الموظفين، وفرص عملية للتطور.
جميع القوى العاملة التي أبلغ عنها في بافيكو كانت لديها عقود دائمة في عام 2025. يتم دعم الصحة والسلامة من خلال إجراءات مكان العمل، والتدريب، ومعدات الحماية، والقياسات الخارجية، وتمارين الإخلاء المنتظمة.
01
أماكن عمل آمنة
يتم مراقبة الضوضاء ودرجة الحرارة والغبار والرطوبة. حيثما تتطلب القياسات اتخاذ إجراء، تشمل الضوابط معدات الحماية، والفحوصات الطبية، والتهوية، وترتيبات العمل المعدلة.
02
صوت الموظف
يلتقي ممثلو العمال بالإدارة بانتظام. يمكن للموظفين طرح مخاوفهم عبر الموارد البشرية والإدارة والقنوات السرية، بما في ذلك التقارير المجهولة.
03
التعلم والتطوير
تدعم مراجعات الأداء خطط التدريب. نعمل أيضا مع ESITH على التدريب وتوفير فرص العمل للمهنيين المستقبليين في مجال النسيج.
04
التوظيف العادل
هياكل الرواتب، والمزايا، وساعات العمل، والعمل الإضافي تخضع لإجراءات الموارد البشرية الموثقة والقانون الوطني المعمول بها.
05
الصحة والرفاهية
يتمتع الموظفون بإمكانية الحصول على التأمين الصحي والمعاشات والدعم الإضافي، إلى جانب تدابير الصحة والسلامة في مكان العمل.
06
النقل المجاني
يتم توفير نقل الموظفين إلى منشأة طنجة من خلال شركات نقل متخصصة ولا يزال خدمة تشغيلية واجتماعية مهمة.
استخدام الموارد بشكل أكثر ذكاء
أولويتنا البيئية هي تقليل الموارد المطلوبة لكل قطعة ملابس عالية الجودة.
في عام 2025، قمنا بتوسيع إضاءة LED، وأعددنا التمويل للألواح الشمسية، وأنشأنا جمع بيانات الانبعاثات، واستمررنا في مراقبة المياه والطاقة، وبحثنا في طرق إعادة التدوير الخارجية.
الطاقة
زادت تغطية LED من 35٪ إلى 60٪ من المصنع. يتم استبدال محركات الآلات ببدائل أكثر كفاءة، وتمت إضافة معايير بيئية إلى شراء الآلات.
الطاقة الشمسية
اكتملت دراسة الألواح الشمسية في عام 2024 وتم تحديد الدعم المالي في عام 2025. التركيب أولوية لعام 2026.
الانبعاثات
تم جمع البيانات لقياس غازات الدفيئة. سيتم نشر أرقام النطاق 1 والنطاق 2 بمجرد التحقق المستقل من الوحدات والحدود والمنهجية.
الماء
تستخدم المياه بشكل رئيسي لمرافق الموظفين وتوليد البخار. يتم التعامل مع الإمداد والتصريف من خلال ترتيبات المرافق المعتمدة قانونيا.
النفايات
لا يزال العمل مستمرا في تقليل التحسين، والتحكم في استهلاك المواد، وتقليل الورق، وفصل النفايات الخطرة، وإيجاد شركاء لإعادة التدوير.
المواد
تشمل متطلبات الموردين توريدا مسؤولا، والامتثال لمعايير REACH، والقيود على المواد الخطرة. تظل المواد القابلة للتتبع وإعادة التدوير أولوية التطوير.
الجودة هي استراتيجية الاستدامة
قطعة ملابس تناسبها جيدا، وتؤدي أداء جيدا، وتدوم لفترة أطول تخلق قيمة أكبر من المواد والمهارات المستثمرة فيه.
يربط نهجنا بين الجودة والكفاءة والمرونة والموثوقية. الرقمنة والتحكم في الاستهلاك وتقنيات النمط والقطع تقلل من النفايات مع حماية جودة المنتج.
التصميم والتخطيط
خطط بدقة
تحسين البيانات والعلامات وتخطيط الإنتاج بحيث يكون الطلب على المواد مبنيا على متطلبات حقيقية.
القطع والصناعة
استخدم أقل
تحسين القطع الجماعي، وأتمتة العمليات القابلة للتكرار، وتعزيز ضوابط استهلاك المواد.
الجودة وطول العمر
اجعله يدوم
استثمر في التكنولوجيا والأساليب والحرفية التي تدعم جودة ثابتة وعمر أطول للمنتج.
أنظمة الإدارة المعتمدة
يتم تقييم أنظمة الإدارة لدينا بشكل مستقل من قبل هيئات معتمدة.
الجودة
ISO 9001:2015
البيئة
ISO 14001:2015
البيئة
شهادة FEM
مبادئ واضحة، حدود صادقة
يهدف هذا التقرير الطوعي إلى تحسين الشفافية ودعم الحوار مع العملاء والموظفين والموردين والشركاء الماليين وغيرهم من أصحاب المصلحة.
| فترة التقرير | من 1 أكتوبر 2024 إلى 30 سبتمبر 2025 |
|---|---|
| النطاق | عمليات The Makers في بريدا وعمليات إنتاج Paveco في طنجة، ما لم ينص قسم على خلاف ذلك |
| النهج | تم إعدادها طوعا، مع الإشارة إلى مفاهيم GRI ذات الصلة، ISO 26000، مبادئ منظمة العمل الدولية، الاتفاق العالمي للأمم المتحدة، أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، وبروتوكول غازات الدفيئة |
| الضمان | لم يتم ضمان هذا التقرير بشكل مستقل |
| البيانات | استنادا إلى الأنظمة الداخلية والسجلات المتاحة. سيتم نشر الأرقام المطلقة للكهرباء والوقود والمياه والنفايات والانبعاثات بمجرد التحقق من صحة الوحدات والحدود والأساليب. |
الأولويات لعام 2026
المرحلة التالية تتعلق بتحويل الأنظمة والدراسات الراسخة إلى تقدم تشغيلي قابل للقياس.
تركيب الطاقة الشمسية
الانتقال من الدراسة والتمويل إلى التنفيذ.
التحقق من صحة تقارير الكربون
تأكيد الحدود والعوامل والوحدات والحوكمة للنطاق 1 والنطاق 2، وتطوير بيانات النطاق 3 حيث تكون موجودة.
تقدم المصنع الرقمي
مواصلة برنامج المصانع الرقمية وتحسين أساس البيانات التشغيلية.
تقليل نفايات القطع
اجمع بين قطع وقطع القماش المناسب حسب المتطلبات الفعلية بدلا من المخطط لها.
ابحث عن شركاء إعادة التدوير
إنشاء طرق فعالة للنفايات النسيجية وغيرها من الإنتاج.
استثمر في طول العمر
استخدم التكنولوجيا والآلات والأساليب لتحسين الاتساق وعمر الملابس.
الاتجاه طويل الأمد
بحلول عام 2030، نهدف إلى الجمع بين الطاقة النظيفة، والعمل اللائق، والإنتاج المسؤول، والجودة المتانة في نموذج تصنيع مصمم للناس والشركاء والتقدم طويل الأمد.
دعونا نبني تقدما مسؤولا معا.